เมื่อวานนี้ Yahoo ได้ launch campaign ตัวใหม่ที่มีชื่อว่า Y!ou ออกมา
ส่วนจะเป็นอย่างไรนั้น ผมจะก๊อบปี้บทความมาให้อ่านละกันครับ (ช่วงหลังๆออกแนวขี้เกียจอัพเดทบล็อก)
————————————————————————————–
ความพยายามของการบุกตลาดเครื่องมือสืบค้นข้อมูล หรือ “เสิร์ช เอนจิ้น” ของไมโครซอฟท์ ที่ได้เปิดตัว “Bing” ไปเมื่อไม่นานมานี้ จนแล้วจนรอดได้ไปรวมกับ Yahoo เป็นกิจการเดียวกันเรียบร้อยแล้ว
เตรียมแผนบุกตลาดทั่วโลกกับแคมเปญใหม่กับเป้าหมายเพื่อเป็นศูนย์กลางของเว็บเบราเซอร์สำหรับนักท่องอินเตอร์เน็ตในอนาคตอีก 10 ปี
ข้างหน้า
แคม เปญใหม่ของยาฮู จะมุ่งรณรงค์ตัวแบรนด์ “Y!ou” ทั่วโลก พร้อมกับปรับปรุงหน้าตาเว็บไซต์ใหม่ เพื่อทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางช่วยให้ผู้ใช้เข้าชมเว็บไซต์โปรดทั้งหมดของพวก เขาได้จากหน้าโฮมเพจ ส่วน เมล ยาฮู ได้รับการปรับปรุงเพื่อบริการแลกเปลี่ยนรูปภาพดีขึ้นและแก้ไขได้
ใน ขณะที่วีดิโอคอลลิ่ง ได้ถูกเพิ่มในส่วนของ Instant messenger พร้อมกับการพัฒนาหน้าโฮมเพจ ให้สอดรับกับการใช้อินเตอร์เน็ตผ่านโทรศัพท์มือถือ รวมทั้งแอพพลิเคชั่นผ่านมือถือใหม่ๆ
ตามแผนการของ “ยาฮู” จะเริ่มแคมเปญ Y!ou ที่ประเทศสหรัฐอเมริกา ในวันที่ 28 ก.ย. ตามด้วยกลุ่มประเทศสหราชอาณาจักรและอินเดีย ในวันที่ 5 ต.ค. สำหรับในปีหน้าจะเริ่มบุกตลาดทั่วโลกทั้งตลาดที่พัฒนาแล้วและตลาดเกิดใหม่ อาทิ ประเทศ บราซิล, แคนาดา, ฝรั่งเศส, ฮ่องกง, อินโดนีเซีย, เกาหลี และไต้หวัน
“คาร์ลอส บาร์ตซ” ซีอีโอของยาฮู ระบุว่า ในวันนี้เว็บและโลกของคุณไม่สามารถแยกออกจากกันได้ ผู้คนจำนวนหลายร้อยล้านคนใช้ยาฮูเพื่อเข้าถึงข่าวสารที่ต้องการ ใช้เชื่อมต่อกับเพื่อนฝูงกับสมาชิกในครอบครัวและใช้เพื่อเสพความบันเทิง ซึ่งยาฮูกำลังจะสร้างประสบการณ์ของโลกออนไลน์ให้มีความหมาย ความเกี่ยวข้องกันและสนุกสนาน
ผู้บริหารอีกรายระบุว่า วิสัยทัศน์ของยาฮูคือการเป็นศูนย์กลางของวิถีชีวิต ออนไลน์ของผู้คน และจะเป็นสถานที่ของโลกผู้คนจะพบกับโลกใบใหญ่ และนี่ ไม่ใช่เป็นเพียงแค่แคมเปญรณรงค์โฆษณาเท่านั้น แต่เป็นการสื่อสารออกไปว่า กลยุทธ์ของแบรนด์ใหม่นี้จะแสดงให้เห็นถึงข้อผูกมัดของยาฮูที่จะจัดส่งประสบ การณ์ออนไลน์ให้เข้าถึงความต้องการของแต่ละคน
สำหรับเว็บยาฮูในบ้าน เราก็ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงบ้างแล้ว แต่ผมว่าดูยังไม่ค่อยลงตัวเท่าไรนัก คงต้องใช้เวลาสักพักกว่าแคมเปญแบรนด์ใหม่จะรณรงค์อย่างเป็นทางการในเร็วๆ นี้.
ที่มา thairath.co.th
————————————————————————————–
Recent Comments